リストラを含む中国撤退の難しさ

中国ビジネスでは進出がある以上、撤退も存在するわけですが、従業員のリストラを伴う中国撤退は想像以上に難しいといえます。

基本的に中国撤退は、従業員をリストラして債権と債務の整理を済ませたり、土地や建物以外の資産の処分を経てようやく次に進めます。

更に土地や建物の譲渡か持分譲渡、自社による清算手続きといった手順を踏みますが、実際は言うよりも遥かにハードルが高いです。

理由は法令や文化が日本のそれとは大きく異なり、交渉相手の違いや共産党の企業への介入といった要素が絡んでくるからです。

中国専門コンサルティング会社の株式会社アウトバウンド・マネジメントなら、専門知識と長年のノウハウを活かしたサポートが可能なので、相談相手として頼りになります。

株式会社アウトバウンド・マネジメントの中国撤退では、日本の退職金にあたる補償金を支払ったり、資金繰りを考慮して計画的にリストラが行われます。

補償金の支払いは持分譲渡のケースでは支払い義務はないですが、従業員が不満を抱く要因になりますし、ストライキが発生した事例などがあるので軽視できないです。

そういうことに関しても専門的な知識、具体的な対応策が必要になってきますから、株式会社アウトバウンド・マネジメントのような企業を味方につけた方が安心です。

下手をすると、撤退が上手く進まないばかりか思いがけない損失が発生することにもなり得るので、中国専門のコンサルティング会社に相談するのが得策です。